7月20日08時(shí)10分，東風(fēng)精鑄銷售總部召開部門全體員工會(huì)議傳達(dá)東風(fēng)公司年中工作會(huì)精神，并結(jié)合銷售總部下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行思想動(dòng)員，會(huì)上還進(jìn)行了黨風(fēng)廉政警示教育。

胡群慧部長(zhǎng)首先傳達(dá)了東風(fēng)公司年中工作會(huì)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了東風(fēng)公司董事長(zhǎng)、黨委書記竺延風(fēng)《振奮精神苦干實(shí)干努力保持公司健康穩(wěn)定發(fā)展》的重要講話，及東風(fēng)公司總經(jīng)理、黨委副書記李紹燭《堅(jiān)定信心克難奮進(jìn)努力達(dá)成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》的經(jīng)營(yíng)報(bào)告。圍繞堅(jiān)持全年“經(jīng)營(yíng)保持高質(zhì)量，增速跑贏大市，跨越450萬輛”的目標(biāo)不動(dòng)搖，要深入破解“四大挑戰(zhàn)”，持續(xù)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

東風(fēng)公司上半年工作主要呈現(xiàn)出8大亮點(diǎn)：

1、即千方百計(jì)頂住市場(chǎng)壓力，經(jīng)營(yíng)保持較好質(zhì)量；

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化；

3、商用車總銷量升至行業(yè)第一位，跑贏大市；

4、核心競(jìng)爭(zhēng)力加快提升；

5、深化改革各項(xiàng)措施加快落地；

6、出口銷量較大增長(zhǎng)；

7、安全生產(chǎn)與節(jié)能減排形勢(shì)總體平穩(wěn)；

8、合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平邁向新臺(tái)階。

與此同時(shí)上半年工作中仍存在以下8個(gè)問題點(diǎn)：

1、銷量未跑贏大市（全年目標(biāo)450萬輛，上半年184.5萬輛）；

2、銷量下滑；

3、業(yè)務(wù)單元差距大；

4、自主品牌與行業(yè)差距大，同比下滑2.4%，低于行業(yè)6.7%；

5、營(yíng)銷能力不夠，缺乏狼性營(yíng)銷；

6、全面深化改革不力；

7、新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢，方向不清；

8、零部件改善的空間非常大，普遍存在等靠要，改革力度不夠，只要轉(zhuǎn)換機(jī)制、研發(fā)創(chuàng)新可以做起來。

結(jié)合上半年工作亮點(diǎn)及問題點(diǎn)，我們要自我加壓，全力以赴完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

隨后，胡群慧部長(zhǎng)結(jié)合東風(fēng)精鑄上半年工作中存在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及戰(zhàn)略市場(chǎng)、產(chǎn)品未達(dá)成目標(biāo)的兩大問題點(diǎn)，將公司下半年工作目標(biāo)進(jìn)行全面宣貫。下半年（底線）銷售目標(biāo)2.7億元，全年預(yù)計(jì)5.49億元，同比增長(zhǎng)7.2%，新訂單全年預(yù)計(jì)1.54億元，目標(biāo)客戶及目標(biāo)產(chǎn)品、收益改善目標(biāo)也都進(jìn)行了進(jìn)一步明確。下半年將重點(diǎn)圍繞市場(chǎng)與產(chǎn)品突破、短平快增收、收益改善三大重點(diǎn)課題12個(gè)子課題，開展市場(chǎng)拓展與收益增收工作，為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保駕護(hù)航。

最后，胡群慧部長(zhǎng)結(jié)合東風(fēng)公司上半年查處的貪腐案例，解析了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，并要求銷售總部管理團(tuán)隊(duì)及員工加強(qiáng)自身修養(yǎng)，要持之以恒的自警自律，經(jīng)常打掃頭腦中的灰塵，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸。

會(huì)議最后胡群慧部長(zhǎng)要求全體員工與東風(fēng)公司、東風(fēng)精鑄經(jīng)營(yíng)步調(diào)一致，不斷自我加壓、端正思想、為實(shí)現(xiàn)公司及個(gè)人年度工作目標(biāo)而努力工作，展現(xiàn)出營(yíng)銷人員的“狼性”。