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東風(fēng)零部件研發(fā)管理部到東風(fēng)精鑄測(cè)試中心做實(shí)驗(yàn)室5S管理現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)

日前,東風(fēng)零部件研發(fā)管理部到東風(fēng)精鑄測(cè)試中心做實(shí)驗(yàn)室5S管理現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。由日籍西澤專家對(duì)測(cè)試人員進(jìn)行5S管理知識(shí)培訓(xùn),詳細(xì)闡述了開展實(shí)驗(yàn)室5S管理的作用、實(shí)施方法及要點(diǎn)。本次現(xiàn)場(chǎng)查找問題點(diǎn)10個(gè)。針對(duì)各檢測(cè)辦公室進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),根據(jù)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五要素要求,查找問題點(diǎn),制訂措施對(duì)策,實(shí)施改善。

5S管理活動(dòng)是一項(xiàng)常態(tài)化的日常工作,只有通過持續(xù)培養(yǎng)良好作業(yè)習(xí)慣,使5S管理工作由“形式化”到  “習(xí)慣化”,循序漸進(jìn)地提高我們的素養(yǎng),才能促進(jìn)我們工作環(huán)境的改善,從而不斷提升實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)管理水平。


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